聚焦丨集团领导督导检查重点在建项目疫情防控和生产经营工作

      10月29日上午，老兵老兵集团总经理李景法带领一公司党支部书记、副总经理徐志照、一公司工会主席、副总经理陈洪督导检查集团各在建工程疫情防控和生产经营工作时强调，要认真落实市委、区委的部署要求，进一步强化防控意识，压紧压实工作责任，落细落实防控措施，全力筑牢疫情防控坚固防线，牢牢守住不出现疫情的底线。

      “这里住着多少人？采取了哪些防疫措施？出入人员如何管理？工地生产经营情况如何？”集团领导先后来到大林食品厂项目、王家于埠社区、锦都上府项目、唐韵庄园项目，与工地负责人深入交流，详细了解封闭管理、核酸检测、垃圾处理、物资储备、工作人员轮班轮岗等环节疫情防控措施落实情况以及工地生产等情况，针对存在的问题进行具体分析、研究，并提出指导意见。

       李景法指出，当前全市多地疫情散发，防控形势严峻，在建项目人员结构特殊，一旦发生疫情，处置难度极大。各项目一定要充分认识疫情防控的特殊性、复杂性和艰巨性，坚决克服麻痹思想、松劲状态，以对职工健康和生命安全高度负责的态度，抓紧补短板、堵漏洞，毫不放松抓紧抓实抓细各项疫情防控措施，切实筑牢疫情防控安全防线。

        李景法强调，要严格按照有关规定落实闭环管理措施，确保疫情静态管控下的工地动态管理，结合项目实际，合理设置缓冲区、备勤区，严防人员交叉感染，坚决把病源挡在大门之外。要统筹抓好“人、物、环境”同防，严格落实项目物资“无接触配送”，进一步规范物资交接、人员轮岗、出入管理等制度，切实守好疫情防控的关口屏障。要加强工作人员内部管理，项目经理要带头执行防疫规定，以上率下落实闭环管理措施，严格消毒消杀等工作流程。要密切关注项目人员健康状况，坚持用大概率思维应对小概率事件，认真做好健康监测、核酸检测，一旦发现异常及时上报、科学处置。织密织牢疫情防控“安全网”，切实保障职工生命安全和身体健康，确保建设施工疫情防控工作不出问题，为项目建设顺利推进提供保障。

      10月29日下午，在集团九楼会议室召开日常工作推进的专题调度会议。会上，李景法对生产工人争分夺秒的奋战一线，项目如火如荼的抢工复产，机关科室夜以继日的坚守岗位表示感谢，并结合当前疫情静态管控下的动态管理工作提出了六点要求：1、疫情防控下的常态化工作；2、市场经营工作的困境与推进；3、疫情期间的现场管理工作；4、结算任务迫在眉睫；5、资金回收常抓不懈；6、时不我待，努力工作，确保效果。

      10月31日下午，在集团九楼会议室召开关于进一步做好静态管理期间各项工作的视频会议。会上，首先，部室负责人刘萍、吕卫新、邹春雷、袁俊果对材料管理、质量管理、劳务管理及安全文明工作做通报和要求；然后，一公司工会主席、副总经理陈洪对疫情防控工作开展情况、各工程生产经营工作及复工复产安全生产工作做部署和要求；最后，集团总经理李景法做重要讲话。